《魯泰建材科技集團(tuán)有限公司2020年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告》是由魯泰建材科技集團(tuán)有限責(zé)任公司結(jié)合公司實(shí)際情況編制的。本年度報(bào)告客觀地反映了魯泰建材科技集團(tuán)有限公司在本年度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中履行的重要社會(huì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，解讀公司對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理解和理解。希望本報(bào)告能成為公司與社會(huì)各界溝通的橋梁，成為投資者、員工和客戶了解和認(rèn)識(shí)公司的窗口。同時(shí)，公司也希望以此為契機(jī)，接受社會(huì)公眾的監(jiān)督和建議，加速公司的進(jìn)步和發(fā)展。
山東魯泰建材科技集團(tuán)，擁有五家子公司。主營(yíng)產(chǎn)品為建材、化工兩大類(lèi)四大系列產(chǎn)品，其中 “自力”牌環(huán)形混凝土電桿屬國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《統(tǒng)計(jì)用產(chǎn)品分類(lèi)目錄》細(xì)分領(lǐng)域中的環(huán)形鋼筋混凝土電桿（3103050100）。集團(tuán)公司自 1968 年開(kāi)始就從事電桿熱介質(zhì)定向循環(huán)養(yǎng)護(hù)工藝、連續(xù)式電桿節(jié)能養(yǎng)護(hù)窯技術(shù)等制約我國(guó)電桿發(fā)展的瓶頸技術(shù)研發(fā)，已達(dá)五十年之久。于 2008 年開(kāi)始研發(fā)利廢節(jié)能大彎矩電桿，目前公司達(dá)到了生產(chǎn)能力，還可生產(chǎn)各種規(guī)格的電力工程用裝配式混凝土構(gòu)件以及地腳螺栓等。 公司建有年產(chǎn) 10 萬(wàn)條電桿及系列產(chǎn)品的生產(chǎn)車(chē)間。在性能、利廢、節(jié)能、環(huán)保等方面，市場(chǎng)認(rèn)可度還可以，成為各大電網(wǎng)、電力集團(tuán)的產(chǎn)品，主要客戶有：國(guó)網(wǎng)山東省電力公司物資公司、國(guó)網(wǎng)山東綜合能源服務(wù)有限公司、國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司、國(guó)網(wǎng)江西省電力有限公司、濟(jì)南魯源電氣集團(tuán)有限公司等。
如今，隨著產(chǎn)品性能的不斷升級(jí)和優(yōu)化，越來(lái)越發(fā)揮著無(wú)可替代的作用。 公司獲得眾多榮譽(yù)，這些資質(zhì)榮譽(yù)因是公司產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量的體現(xiàn)。
一、2020年企業(yè)社會(huì)責(zé)任員工發(fā)展情況
我公司努力創(chuàng)造的辦公環(huán)境，圍繞員工職業(yè)發(fā)展，能力建設(shè)，薪酬福利，激勵(lì)約束等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力與解決影響企業(yè)發(fā)展，員工成長(zhǎng)的突出問(wèn)題，營(yíng)造工作氛圍，努力創(chuàng)建和諧環(huán)境。
（一）員工構(gòu)成
報(bào)告期內(nèi)，我公司共有員工317人，大專(zhuān)以上學(xué)歷人員205人，人員配備齊全，包括高等工程師4名，工程師11名，助理工程師4名。近年公司不斷招用各類(lèi)高學(xué)歷管理人員及技能工人，有計(jì)劃更換補(bǔ)充到關(guān)鍵管理崗位、關(guān)鍵生產(chǎn)操作崗位及質(zhì)量監(jiān)管崗位，企業(yè)發(fā)展具有很強(qiáng)后勁。
（二）保障員工基本權(quán)益
我公司在人員招聘錄用，崗位調(diào)整，薪酬待遇，職業(yè)發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律，法規(guī)；我公司嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》及有關(guān)法律法規(guī)，與員工簽訂書(shū)面合同，為保護(hù)員工權(quán)益提供法律依據(jù)；我公司為員工提供包括工卡、考勤、勞動(dòng)合同，人事檔案、員工異動(dòng)、戶籍等各項(xiàng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)員工與崗位的匹配；按時(shí)足額為全體員工繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金，保障員工的休息休假權(quán)力，為加班的員工足額支付加班費(fèi)；我公司充分尊重員工在職業(yè)發(fā)展上的平等權(quán)利，在薪酬福利方面執(zhí)行相同的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)維護(hù)員工合法權(quán)益。
（三）員工培訓(xùn)
我公司不斷加大員工教育培訓(xùn)的投入，鼓勵(lì)員工自主參加學(xué)歷教育，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，不僅對(duì)一線基層員工及人員加大培訓(xùn)力度，還安排了各級(jí)管理人員等進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力拓展培訓(xùn)渠道，建立起多層次、立體式的培訓(xùn)體系。
（四）人才學(xué)習(xí)提升
我公司將人才隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略，通過(guò)舉辦集中學(xué)習(xí)項(xiàng)目提升后備人才理論水平、工作能力及綜合素質(zhì)。報(bào)告期內(nèi)，我公司共組織各級(jí)各類(lèi)人才教學(xué)班，系統(tǒng)化地提升管理人才能力。
我公司與大學(xué)一起聯(lián)合舉辦的青年人才輪訓(xùn)班，本次培訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月，前后分三期，共有15名后備人才參加培訓(xùn)。課程包括創(chuàng)新決策與心智模式，觀念的變更與領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、流程優(yōu)化與再造、行業(yè)商務(wù)禮儀等多方面培養(yǎng)了我公司青年人才的素質(zhì)，提升青年人才的工作能力、管理能力和判斷力。
（五）建立考核機(jī)制，完善薪酬待遇
我公司體長(zhǎng)富有競(jìng)爭(zhēng)的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)行員工考核評(píng)價(jià)體系。對(duì)員工“工作表現(xiàn)、工作能力、工作業(yè)績(jī)”三維一體的評(píng)價(jià)機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)考核結(jié)果與員工崗位相匹配。報(bào)告期內(nèi)，我公司進(jìn)一步完善員工績(jī)效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全行目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一技行動(dòng)計(jì)劃，自上而下逐層進(jìn)行，推進(jìn)了戰(zhàn)略導(dǎo)向，雙向承諾，支撐的績(jī)效管理企業(yè)文化建設(shè)。
我公司薪酬激勵(lì)秉持公平公正、合理靈活的原則、寬幅薪酬和浮動(dòng)薪酬相結(jié)合，堅(jiān)持市場(chǎng)化、差異化的薪酬激勵(lì)政策，靈活應(yīng)用各項(xiàng)薪酬調(diào)節(jié)手段，鼓勵(lì)關(guān)鍵崗位和績(jī)優(yōu)員工，支持全行業(yè)重要業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施。
（六）弱勢(shì)群體幫扶機(jī)制
我公司高度重視對(duì)行內(nèi)弱勢(shì)職工群體的幫扶救助工作，探索建立弱勢(shì)、困難群眾的幫扶機(jī)制。我公司注重對(duì)女員工的合法權(quán)益維護(hù)工作，落實(shí)女員工的特殊權(quán)益的保護(hù)工作，例如對(duì)哺乳期、孕期、產(chǎn)期女員工的薪酬保護(hù)；元旦、春節(jié)期間，我公司組織發(fā)動(dòng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)員工及其家庭成員的生活困難情況進(jìn)行摸底調(diào)查，由高層管理人員分別到和公司走訪員工家庭，慰問(wèn)困難員工進(jìn)行有針對(duì)性的幫扶救助；我公司建立補(bǔ)充醫(yī)療、人身意外、大病補(bǔ)償保險(xiǎn)等員工補(bǔ)充福利制度，為員工及其子女提供更多的保障扶助。
（七）著力加速員工職業(yè)發(fā)展
我公司高度重視和關(guān)心員工成長(zhǎng)，報(bào)告期內(nèi)，我們開(kāi)展了一系列的崗位序列評(píng)聘工作，使員工的晉升通道更加順暢。我們真誠(chéng)認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)員工的付出及貢獻(xiàn)，重視提升員工的職業(yè)僅能和職業(yè)能力，力圖通過(guò)合適的收入，良好的職業(yè)發(fā)展空間、合理的晉升機(jī)制和科學(xué)合理的培訓(xùn)體系，營(yíng)造和諧良好的工作環(huán)境，關(guān)懷培育每一位員工的職業(yè)發(fā)展，全力支持員工的職業(yè)成長(zhǎng)，為員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值搭建寬闊平臺(tái)。
二、2020年企業(yè)社會(huì)責(zé)任環(huán)境安全履行情況
（一）落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)
加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，確保安全生產(chǎn)2020年，公司強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，以“建設(shè)國(guó)際化現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)”為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系和隱患排查治理體系，提高標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量和水平，迅速提高公司整體生產(chǎn)水平。主要措施如下：
1.加強(qiáng)全員生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。企業(yè)建立了從主要負(fù)責(zé)人到一線員工的各單位、各崗位的生產(chǎn)責(zé)任制，明確了全體員工的責(zé)任、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善激勵(lì)約束機(jī)制，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)、落實(shí)責(zé)任，對(duì)不落實(shí)責(zé)任、部分落實(shí)責(zé)任的，不斷激發(fā)全員參與生產(chǎn)工作的主動(dòng)性，形成良好的文化氛圍。公司初步形成了集團(tuán)安全監(jiān)管、各分公司履行主體責(zé)任、全員參與的生產(chǎn)管理機(jī)制。
2.推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量提升和升級(jí)換代工作。公司通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化體系的高質(zhì)量運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工作。公司通過(guò)加大安全生產(chǎn)投入，不斷完善現(xiàn)場(chǎng)硬件條件，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)審核，從業(yè)人員素質(zhì)普遍提高，企業(yè)基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)，制度體系更加組織化、系統(tǒng)化、精細(xì)化。規(guī)范業(yè)務(wù)操作，做到流程公開(kāi)透明，避免黑箱操作。公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)設(shè)立監(jiān)督部，設(shè)立違規(guī)經(jīng)營(yíng)舉報(bào)箱，對(duì)下屬公司反饋的違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)控制和隱患排查治理雙控機(jī)制建設(shè)。公司以風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)控制和隱患排查治理部署，建立覆蓋各企業(yè)、各部門(mén)的隱患排查治理信息系統(tǒng)。通過(guò)對(duì)一線員工的動(dòng)員，公司建立了《風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)控制和隱患排查控制信息系統(tǒng)管理程序》等可能導(dǎo)致事故的各個(gè)方面，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，從管理、技術(shù)、人員行為等方面確定控制措施，制定風(fēng)險(xiǎn)控制清單和事故隱患排查清單，定期開(kāi)展隱患排查，初步實(shí)現(xiàn)了由崗位管理向事前控制的轉(zhuǎn)變。
4.依靠科學(xué)技術(shù)提高當(dāng)前安全生產(chǎn)水平。公司通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)各企業(yè)實(shí)施“機(jī)械化減量、自動(dòng)化換代”，從技術(shù)層面解決危險(xiǎn)作業(yè)中的人員安全問(wèn)題，著力推進(jìn)水泥清選作業(yè)的科技創(chuàng)新。通過(guò)水泥倉(cāng)機(jī)械清理作業(yè)模式的應(yīng)用，降低了清理作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，公司探索采用科技手段降低其他危險(xiǎn)作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)對(duì)全體員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。公司組織各企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作，在安全生產(chǎn)月、消防日活動(dòng)、四季生產(chǎn)淡季等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展各種形式的培訓(xùn)，特別是在充分培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對(duì)一線員工的進(jìn)行培訓(xùn)，組織黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和各企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)到總部集中培訓(xùn)。組長(zhǎng)級(jí)以上管理人員的試點(diǎn)培訓(xùn)是危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制、典型事故風(fēng)險(xiǎn)防范措施、現(xiàn)場(chǎng)事故隱患排查方法、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等。不斷提高管理人員和技術(shù)人員的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，推動(dòng)執(zhí)行和管理方法的改進(jìn)，初步實(shí)現(xiàn)以職工培訓(xùn)為重，重視領(lǐng)導(dǎo)干部、管理干部和工程技術(shù)人員。
（二）環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展
公司認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方的一系列環(huán)境保護(hù)政策，把加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、增加利潤(rùn)、履行社會(huì)責(zé)任的重要手段，努力克服受?chē)?yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控的深刻影響，扎實(shí)推進(jìn)公司的環(huán)保工作。
環(huán)保轉(zhuǎn)型升級(jí)公司不斷加強(qiáng)環(huán)保內(nèi)控，提前安排，及時(shí)開(kāi)展有針對(duì)性的環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)檢查，不斷改進(jìn)，探索新工藝、新技術(shù)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得突破。
1.空氣質(zhì)量保證公司響應(yīng)政府號(hào)召，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，應(yīng)對(duì)嚴(yán)重污染天氣。根據(jù)當(dāng)?shù)卣�，企業(yè)制定了重污染天氣應(yīng)急預(yù)案，采取了減產(chǎn)、停產(chǎn)、檢修等措施，減少污染物排放，應(yīng)對(duì)嚴(yán)重空氣污染天氣。2020年，在政府重污染天氣預(yù)警期間，公司響應(yīng)，認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急預(yù)案要求，確保應(yīng)急工作順利完成。
2.轉(zhuǎn)型升級(jí)：公司倡導(dǎo)節(jié)能減排創(chuàng)新和成果應(yīng)用，加速協(xié)同處理工業(yè)固廢和生活垃圾項(xiàng)目建設(shè)利用水泥行業(yè)優(yōu)勢(shì)，為節(jié)能減排做出貢獻(xiàn)，做到“城市凈化器，政府好幫手”。
3.公司繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管的落實(shí)，高度重視各級(jí)環(huán)保部門(mén)的相關(guān)檢查，通過(guò)安排各種的企業(yè)自查、聯(lián)檢等方式，確保對(duì)企業(yè)環(huán)保工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。行社會(huì)責(zé)任，公司踐行市屬企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。在做好常規(guī)固體廢物處置工作的同時(shí)，也負(fù)責(zé)政府和社會(huì)解決問(wèn)題。
（三） 公共關(guān)系與公益事業(yè)
1.依法納稅是企業(yè)基本、重要的社會(huì)責(zé)任。所謂“取之于社會(huì)，用之于社會(huì)”。只有依法納稅，才能體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值，樹(shù)立良好的商業(yè)信譽(yù)和形象，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。公司始終堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信納稅的宗旨，自覺(jué)履行依法納稅的義務(wù)。
2.社會(huì)福利是公司在保持健康發(fā)展、提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的同時(shí)，發(fā)揮大企業(yè)作用，注重回報(bào)社會(huì)，注重構(gòu)建和諧友好的公共關(guān)系，企業(yè)應(yīng)參與社會(huì)公益事業(yè)。
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